（一）完善钢结构安装工作资源配置问题
钢结构的制作流程是极为复杂的，如图1所示，钢结构安装工作在实施的时候会遇到很多亟待解决的问题，比如没有应用质量较高的劳务资源，或者是施工材料以及机械设备没有得到合理保管和养护等，这些情况的出现都是导致后续工作在实施过程中没有获得较高成效的主要原因[4]。
因此，对现有资源进行合理配置是很多钢结构安装领域工作人员需要及时解决的问题，这样才能够切实保证工程在完成后能够实现利益的最大化，防止出现资源浪费的情况。如果无法将此项工作切实妥善解决，施工进度会因此受到严重影响。钢结构安装工作进行到任何阶段都需要应用相应的资源，施工单位一定要对施工进度进行具体了解，这样才能够及时向施工现场补充最为需要的施工资源，这样能够促使工程在既定的工期内顺利竣工。另外，相关管理人员需要对现场的施工材料实际应用情况进行动态化的了解，这样才能够及时调整设备或者资料的调配情况。
（二）做好安全管理规划工作
钢结构安裝工作在实施的时候需要切实注意处理好构件失衡问题，并且需要重点关注起重设备的安置状态，这样能够防止出现高空坠落、倾倒等事故的情况，也能够防止出现物体打击、火灾或者触电等情况。因此，制定完善的钢结构安装安全措施方案是所有施工人员需要重点思考的问题，一定要根据实际情况以及工程的实际需求制定出最为科学合理的风险预防方案，在制定出更加完善的预防措施后需要和各个部门的工作人员实施交底工作，并对相关工作的实施过程进行监督。管理人员在实施管理工作的时候应该主要遵循如图2所示的流程。
比如，为了能够切实防止结构失衡情况的出现，施工人员需要在稳定单元块后方可以将缆风绳进行全面拆除，随后再实施后续的工作任务。为了能够防止施工设备出现倾覆的情况，技术人员需要积极使用先进的计算机系统对设备的重量、规格等数据信息进行精准记录，这样才能够确定地基的基础承载力。只有将这些工作进行妥善处理后方可防止施工现场出现任何的意外情况。
（三）做好钢结构材料管理工作
良好的钢结构安装工作在实施的时候需要注重处理好材料管理问题，尤其需要注意好各个施工节点的施工损耗情况。比如，钢材等材料的供应情况，物资管理人员应该做到了如指掌，并且需要对每一次的出入库情况以及材料使用程度加以更加精细化的了解，这样才能够更加富有针对性地做好补料工作，并需要对已经出现质量问题的材料做好相应的退料处理工作[5]。一旦在实际施工环节中出现材料消耗情况偏高的工序，则需要交由相应的项目经理进行妥善处理。
具体的施工环节应该依照既定的步骤进行妥善，根据施工情况对各个工作节点进行合理排布，并能够将一些较大的项目合理划分成几个较小的项目，这样能够更加精细化地处理好每个施工环节的实际工作情况，让后续工作在实施的时候可以具有更高的质量。同时，在施工的时候，管理人员应该计算出所有工作在实施的时候物资消耗量预算，并计算好材料的消耗周期，这样才能够在执行采购计划的时候具备更为明确的目标和思路，这样既能够节省更多的资金，还可以有效避免出现资源浪费的情况，促使管理工作能够发挥出更好的效果。管理人员在执行材料管理任务的时候主要需要从表1所展示的内容入手。
结束语
综上所述，钢结构安装工作的现场管理工作实际上具有较强的复杂性，涉及到的工作范围也是极为广泛的，工程的施工质量也能会受到多种因素的影响，这就已经在无形之中决定了安装管理工作在所有工作环境中的重要性。因此，强化钢结构施工现场管理工作，切实提高工程实际的建造质量，才能打造人民满意的放心工程。
