1 调整产品结构，促进产业转型
随着国内大型水电站项目的逐步减少，水利水电工程金属结构、水轮发电机部件等重型钢结构加工业务规模逐渐萎缩，重型钢结构业务的产品份额将逐步降低。随着建筑产业化，尤其是住宅产业化的推进，装配式钢结构业务将成为未来的发展方向。
2 与企业自身转型发展相结合，努力开拓市场
传统水电施工企业由于自身发展需要，逐步转型大土木市场，更多地承接建筑、市政、路桥及轨道交通等基础设施类项目。目前，随着PPP模式的兴起，大部分项目都采用EPC模式一“揽子”解决方案，这需要企业有完整的产业链条，装配式钢结构就是这条产业链上不可或缺的一环。传统水电施工企业只有不断关注国内外建设形势，研究钢结构产品需求结构、地域结构，发现并主动迎合钢结构市场需求，抓住政策窗口期，创新自己的业务内容和模式，才能拥有更大份额的市场。
3 构建合理的组织结构，提高管理水平
企业自身要克服传统技术体制的弊端及由此造成的资源浪费和低效率，逐步建立适应装配式钢结构生产模式的组织结构，强化钢结构二次深化设计能力，从设计源头控制产品成本，以节约成本和产品加工时间、提高产品的品质为核心，组建更加综合的项目管理机构。同时，要加强装配式钢结构在设计、采购、加工、运输、现场拼装等环节一体化建设力度，协调互动，实现不同环节的相互参与，深度融合。
4 加大技术研发力度，提高产品附加值
为了逐步解决传统水电施工企业在钢结构产品加工过程中暴露出来的技术水平低、加工效率差、劳动强度大、加工成本高等问题，首先，要引进先进的装配式钢结构生产线，提高自动化焊接、拼装等工艺水平;其次，要采取独立或与高校及科研院所合作的形式，成立装配式钢结构技术研究机构或实验室，对产品进行科研攻关，对装配式钢结构在抗震、防火、防潮等方面进行深入研究，提高产品核心竞争力;再次，要加强原材料采购质量，加强与大型钢材厂的纵向合作，确保产品质量，打造企业自己的品牌。
5 培养高素质装配式钢结构产业工人队伍
目前，装配式建筑产业正蓬勃发展，各地区新建的装配式产业基地如雨后春笋般涌现，但传统项目都是工人在现场加工生产，管理简单粗放，生产效率低下。装配式钢结构生产需要有一批素质较高的产业工人做支撑，产业工人需要经过专门的技能培训，适应现代化工厂生产的要求。此外，要努力改善一线作业条件和環境，提高安全保障水平，改善食宿条件，丰富企业职工的业务文化生活，增强其归属感。
当前，所有建筑业企业都把转型升级作为改革发展的主线，特别是传统水电施工企业，急需转型升级，突破自身发展瓶颈。转型升级的本质要求是由数量型向质量型、速度型向效益型、劳动密集型向科技密集型、粗放型向集约型转变。开发新型装配式钢结构、实现工厂化生产，已成为克服传统水电施工企业生产方式缺陷、促进建筑业又好又快发展的主要途径。
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